内容提要：9月14日上午，在天津市政府新闻办召开的国资系统‘深化双百行动、迈向全面小康’专场新闻发布会上，部分企业介绍了“双百行动”开展以来国企改革的相关案例情况和特色亮点。

天津北方网讯：9月14日上午，在天津市政府新闻办召开的国资系统‘深化双百行动、迈向全面小康’专场新闻发布会上，部分企业介绍了“双百行动”开展以来国企改革的相关案例情况和特色亮点。

天津纺织集团党委副书记、总经理，天纺标公司党委书记、董事长葛传兵介绍说，2018年以来，天纺标公司按照“五突破一加强”双百行动目标及纺织集团三项制度改革要求，深入推进体制机制改革，确保公司生产经营管理实现“三、四、五”突破。2018年当年实现“三突破”，即单月产值突破1000万、全年产值突破1亿元、公司本部年利润突破3000万元；2019年实现“四突破”，即班子成员突破委任制、员工晋升突破单通道、经营领域突破单一化、首届天津时装周实现零突破；2020年实现“五突破”，即产值突破创历史新高、检测能力突破传统服装领域、三个子公司全面突破亏损转盈利、新三板突破转入创新层、资本结构突破单一化。2020年上半年，公司营业收入完成8616万元，同比增长62.66%，利润总额完成4257万元，同比增长187%，营业收入、利润创效和单月产值实现历史新高，4-6月产值连续突破2000万元，实现逆势上扬。这些成绩的取得，得益于深化改革激发了企业的生机与活力，鼓舞了员工的激情和干劲。

对于企业在深化改革中的特色亮点，葛传兵说，公司打破委任制，率先推行职业经理人制度，从体制上打破传统经理层“委任制”模式，实行市场化选聘及身份制式转换，签订“三书两办法”，实现职业经理人契约化、市场化、职业化管理。同时，公司突破“股权单一化”，实施股权激励机制，让员工共享企业发展红利。建立经营班子和骨干职工增资持股的股权激励机制。2017-2018年，65名激励对象分三批以现金认购公司股票，认购股份310.66万股，占公司总股本的5.85%，锁定期5年。实施股权激励三年以来，公司利润总额逐年上升，业绩保持平稳增长，股东收益持续提高，并三次实现利润分配，累计向职工股东分配现金红利合计200多万元，稳定核心人才队伍，使员工、股东和企业形成利益共同体，实现了共建共享、联股连心。

下一步，天纺标将进一步深化上市资本运作，持续推进员工激励，为天纺标可持续发展提供有力支撑。（津云新闻记者 陈汝宁）